如何做好項目監理中的組織協調工作
瀏覽10118次 發布時間：2010-05-13
監理人派駐工程現場的監理工程師在監理工作過程中，對參建單位的關系要進行協調，這是監理職責所在。目的是使參建各方加強合作、減少矛盾和糾紛，共同完成工程建設目標。工程建設全過程參建單位比較多：業主、設計、施工、供應、政府、金融、管理等部門。難免會發生一些矛盾和糾紛，怎么樣盡量減少和化解這些矛盾和糾紛，讓參建各方朝工程建設目標去努力，這就是我們監理工程師要做的協調工作。
一、組織協調的作用：
1、糾偏和預控錯位。
工程施工中往往會出現作業行為偏離合同和規范標準。特別是水利工程不可預見的事情較多，如：工期提前或落后、設計變更、地質、水文的變化、人為干擾因素等等，特別是在工期緊、人員多的情況下，發生矛盾的機率就大。監理協調的工作就是要及時糾偏，采取預控措施，提前化解矛盾，防止造成不必要的損失。
2、控制工程進度的關鍵
在工程建設過程中，有許多不同專業、不同單位的施工人員在一起工作，必然存在銜接和協調問題，而進度控制的關鍵就是抓好各方的協調。
3、平衡的手段
一項工程往往有許多施工隊伍同時在場施工，加上設計、安裝、材料供應，既有總包又有分包，各自都有自己的工作計劃和質量目標。所有這些，都要監理工程師去協調平衡。
二、組織協調的方法有哪些
1、經常性事項程序化組織協調。
2、利用指令組織協調。
3、利用會議組織協調。如：例會、專題現場會、監理文件等。
三、組織協調的主要內容有哪些
1、人際關系
人際關系就是要化解人與人之間的矛盾，如：監理組織內部的人際關系，監理組織與關聯單位的人際關系等。
2、組織關系
主要解決監理組織內部的分工和配合問題。
3、供求關系
主要解決參建各方的人力、資金、設備、材料、技術等供求平衡問題。
4、配合關系
主要解決參建各方中的配合問題。
5、約束關系
主要是了解和遵守國家及地方政策法規，征得執法部門的同意和許可。
四、監理工程師如何處理好與參建各方的關系
1、監理工程師如何處理好與業主的關系？
監理人與業主是監理合同雙方的當事人。監理人派出自己的監理工程師對工程進行監理，其監理權限是業主授予的，監理合同的目標體現了業主的意志。
①全力實現目標
②積極熱情服務
③尊重業主的意見
④如實反映情況
2、監理工程師如何處理好與設計人的關系？
監理工程師與設計人之間互不約束，均通過業主進行聯系，處理工程有關問題。監理工程師應當注意：
①熟悉設計文件，了解設計意圖。
②正確對待和處理設計圖紙中的問題。
③尊重設計意見，設計圖紙不得任意改動。
3、監理工程師如何處理好與承包人的關系？
承包人是實施工程合同目標的主體，通過工程合同明確了承包人必須接受監理，所以監理人與承包人之間是監理與被監理的關系。監理人的工作對象主要是承包人，兩者關系正常和諧是實現目標的重要因素。監理工程師應當注意：
①依法辦事維護承包人的正當權益。如：業主不按合同規定付款或過于壓底工程造價等，要敢說敢管。
②相互尊重、平等處事。
③公正廉潔、杜絕卡壓。
④寓幫于監、提高水平。
4、監理工程師如何處理好與質量監督站的關系？
質量監督站是代表政府對工程質量和建設行為進行強制性監督的機構。按規定質量監督站對業主、設計人、監理人和承包人均有監督權。監理人和監理工程師應接受質量監督站的監督。
① 承認質量監督站的政府監督地位，接受其監督。
② 準確完整，提供資料。
③ 積極配合工作。
④ 認真做好工程質量的評價工作。
我認為，監理協調不是做和事佬，不是站在任何一方去損害另一方的利益，更不是無原則的調和，而是要站在公正的立場、實事求是的態度，做對工程建設有利、對工程質量有利、對工程安全有利的事。作為現場監理要有洞察事態的能力，把可能發生的情況提前做好工作。所以監理協調就是要調整疏通各方面的關系，妥善處理工程項目結合部上的各種矛盾，讓各方面相互了解，共同合作，完成預定的目標。